電通と電通PRコンサルティングってどんな関係なの？

本日はよろしくお願いします！

お願いします～！

すみません、皆さんのプロフィールには書いたんですが、テキストで見ると学生の皆さんには関係が分からないかもしれないので、一度整理させていただくと、こんな感じで合っていますか…？

そんな感じですね。ちなみに藁科と僕は2009年入社の同期でもあります。

ありがとうございます！では早速どんどん伺っていきます～！

まずは、今回皆さんにお話を聞こうと思った理由は、出向や協業の経験から、両社のことをよく分かっている皆さんにリアルなことを聞けると思ったからです。早速ですが、電通へ2年間出向していたという藁科さんから。電通に出向してみて、実際に在籍して感じた電通とはどんな会社でしたか？

僕は2015年から2年間電通に出向していました。ちょうどよくも悪くも“PR”という言葉がはやっており、型にハマらない、電通内でのどこに頼めばいいのか分からない案件がそろう局だよと、所属部の先輩が言っていましたが、まさに全てを表しているように思います。

ただ、電通は規模がとても大きい案件が本当に多く、統合コミュニケーションを一気通貫でプロデュースできる。他では体験できないダイナミズムを学ばせてもらいました。

大きな案件や、さまざまな手法を組み合わせた統合コミュニケーションをプロデュースできるのは、やはり電通グループの大きな強みですよね。

一方で、電通から電通PRCに出向された伊豆原さん。ご自身の希望あってのことと聞きましたが、きっかけがあったんですか？

電通に入社してから、マーケティングやクリエーティブの部署を経て、PRを標ぼうするチームに所属することになったんです。けれども、異動当初は、PRの勘所がなかなかつかめず苦労していました。そこで、日々のメディアの方々との向き合いをはじめ、PRのいわゆる「最前線」でお仕事をされている電通PRCに行くのが、PRの足腰を鍛えるのに一番の近道なのではと思い、出向させていただきました。

実際に電通PRCに来られて、いかがでしたか？

分からないことだらけでしたね。リフティングをしたこともないのに、ワールドカップに出ようとしていたくらい（笑）。

例えば、パブリシティ（クライアントの情報をメディア等でオンエア・掲載されるよう働きかける）の話でいえば、どうすれば、メディアの方々に興味を持っていただけるのか（＝いわゆるメディアインサイト）を、しっかりと把握できていなかったことに、改めて気付かされました。

というのも、電通では、どうすれば生活者に興味を持っていただけるのか、いわゆる、生活者インサイトを常に意識してプランニングの仕事をしてきました。だからこそ、PR領域においても、カウンターパートであるメディアの方々のインサイトをしっかりと意識したプランニングを徹底することが大切だと思い、そこを常に意識しながら、出向期間中、さまざまな仕事をさせていただいていました。

なるほど…。メディアインサイトは、どうやって知っていったんですか？

メディアの方々と、日々直接会話を重ねることで、勉強させていただいていました。常日頃から、メディアの方々と向き合われている電通PRCにいたからこそ、得られることができた貴重な経験だったと思います。

私も電通PRCに入社して「これだと、テレビで報道されるのは難しいよ」とか「このWebメディアでは、もっとこういう切り口で持っていった方がいいよ」といったことを先輩から教えてもらいます。それってつまりメディアインサイトですね。確かにPRにはその視点が欠かせませんね。

少し前の質問とつながっていますが、電通と電通PRCで、考え方や風土の違いを感じることはありましたか？

考え方でいうと、情報を「絞っていくのか」「広げていくのか」という頭の使い方が違うなと思いました。

広告って「ワンメッセージ・ワンビジュアル」。たくさん情報がある中で、そぎ落としていき、コレだ！というシンプルな一つのメッセージにしていくことが多いんです。でもPRって「マルチコンテクスト」なんですよね。ストーリーをたくさん用意して、最終的に受け手（メディアや生活者）にどう解釈していただくのかを、委ねます。

そうですよね。PRって、相手の解釈があって成立するものですよね。一つの商品の場合でも、いかに「伝わる」情報にできるか。たとえば、メディアの方に説明をするときでも、関心に合わせて、いろんなストーリーを考えます。日常生活で、友人と会話するときも、相手の興味や関心、笑いのツボなど相手によって話し方を使い分けると思います。それと同じですね。

確かに、PR業界って、社交的な方が多いのかもしれないですね。人との関係づくりを常に意識されているように感じます。電通で行うセミナーでも、名刺交換しに行く人って、電通PRCの人が多い気がします（笑）。

広告は「絞る」。PRは「広げる」。似ているようで思考が全く違いますね！では、実際仕事を一緒にされている中で感じる違いなどはいかがでしょうか？

パブリシティの話でいえば、例えば、どういう画やストーリーがそろえば、メディアの方々に興味を持っていただけるのか。そのバリエーションを、いかに多く事前に用意できるかで、オンエアや掲載の確度が変わってくるということを痛感しました。広告発想だと、つい、メッセージの数を絞っていきがちなんですよね。

また、あるプロジェクトの立ち上げに当たっては、どうすれば、そのプロジェクトが拡大・成長していくか。そのために、どんなパートナーと連携するべきかという課題がありました。その際、連携先が持つ「機能」だけに注目するのではなく、「この組織と連携すると、社会的に説得力・影響力があるから、結果、他のさまざまな組織もステークホルダーになってくれる可能性が高まる」といったアドバイスをいただきました。こういった、将来的な合意形成をも意識したプロジェクトのつくり方というのも、まさにPRらしいなと思いました。

みんながやりたくなる、参加したくなるような旗を立てるのも一つの方法ですよね。「この指止まれ！」の旗を立てると言ったりもします。その企画に、自分自身や身近な人が反応したくなるか。生活者としての客観的な目線も持ってプランニングしていないと、結局、誰も反応してくれないし、伝わらないんですよね。

そうそう！

同期がそれっぽいこと言っているっ！

個人的な感覚になるかもしれませんが、電通と電通PRCで、働き方というか、仕事のスタイルの違いってあったりしますか？

個人的な意見ですが、働き方でいうと、電通PRCの方が「現場から必死に学んでいく・ついていく」イメージが強いですね。電通は人数も多くセクショナリズムもしっかりしているので「専門とする領域の考え方を体系的にじっくり学ぶ」印象を受けました。どちらがいい、悪いということはないと思います。最終的には、双方の経験が必要だと思いますし、どちらかだけだと大成しないのかなと思います。

「電通と電通PRCって何が違うの？」と、就活時代に私も感じていました。どういう選択基準がいいんでしょうか…？電通だから／電通PRCだからこそできることはありますか？

うーん…。「だからこそできること」はないと思いますが、発想の出発点が違うのが両社の違いであり、お互いのよさではないかとは思います。

PRに限らず、より広く「コミュニケーション全般」の企画立案に関わりたいという方は、電通の方がいいかもしれません。一方で、絶対にPRの仕事がしたいと心が決まっているなら、電通PRCに入る方が確実だと、個人的には思います。電通のような7000人規模の大きな組織では、部署によって扱う業務が多岐にわたり、PRの業務に携われるかどうかも、配属次第になるところが大きいからです。

なるほど、両者の得意なことや自分は何がやりたいかを見極めることが重要ということですね。

電通グループは2020年1月にホールディングス化されました（くわしくはこちら)。ズバリ！電通と電通PRCの今後の関係について、どうなっていくと思いますか？

これまでよりも、さらに一緒にさまざまな案件をご一緒する機会が増えればいいなと思っています。電通が持つ総合的なソリューションと、PRに特化した電通PRCならではのソリューションとの掛け合わせで、提案の幅も、より広がると思っています。

そうですね、お客さんにいいものを提供するために、柔軟にいろいろな組み方は試していきたいです。あとはグループ全体として、よりフラットな組み方が加速していくと思います。せっかく電通グループがあるのだから、いろんな会社と協業したいですね。

グループの中で電通PRCが存在感を持っていくためには、前提として、世の中を誰よりも広く考えようとする思考をまず持っていることが大事ですよね。自分と同じ能力を持っている人に、仕事を頼まないので。

お互い補完しながら協業できたら、よりよいものが作れるということですね！。

2019年の出向を経て、個人的にも、さらに協業しやすくなったと感じています。本日お話させていただいた松尾さんとも、現在も複数の案件を進めています。

そうですね。伊豆原さんとは、いま2～3のプロジェクトを一緒にやっていますが、企画の最初から一緒に進めています。

いろいろなご経験をされてきた皆さん。最後に、ご自身の今後の目標などお聞かせいただけますか？

自分たちで「PR」の枠を狭めずに、未体験のことをしたいですね。あと、常にゾクゾクする仕事をしていたいです。

僕も、今までやったことない仕事を意識的にしようとはしています。発想の基点は、PR会社にしかできないことを意識しています！意識だけで本当にできているかは、謎ですけどね。

世の中を揺るがすようなキャンペーンを手掛けてみたいですね。あとは世の中に還元していく仕事。商品が売れるのはもちろんですが、社会がちょっとでもよくなるような仕事もできればいいなと思っています。

あとは、優しくありたいね（笑）。

本当にその通りだと思います（笑）。

PRって、「優しさ」とか「愛」が大事！ 相手の立場に立って、課題を一緒に考えられるか。あとリスペクトも忘れちゃいけないです。

ちなみに、「愛」って、具体的にはどんなことでしょうか？

“想像する”ことですね（キリッ）。

おおおお。

本日は貴重なお時間とお話を本当にありがとうございました！